2019年4月25日の出来事
・全国2802事業所で違法な残業 月200時間超も多数(朝日新聞デジタル)
違法なのは論外ですが、取り締まる方も残業にならざるをえない現実。
基本給が低すぎて、残業代込みの生活になっている方にとっては死活問題。
・女性記者に長崎市幹部が性暴力、取材中の「おぞましい事件」 市を提訴
(BuzzFeed Japan)
いまだにこんなことが起こるのが日本。どうやら加害者とされている方は自殺されて いるそうなので、反論は聞けない模様。被害にあった段階で、上司、警察などに公に 訴えなかった理由は私にはよくわからない。式典がつぶれたとしても、それは被害者 の責任ではなく、そういう人間を配置した側の責任なのでは。
どうやら、訴えている方の後ろには、報道の自由が侵害されている旨の主張を展開 し、被害を認めない長崎市側を非難している。
たしかに被害者に責はないし、自分の優先的地位を悪用し、また、事件を矮小化、隠 滅をはかろうとしているのかもしれない。
ここにいたり、この問題はこう戦って行くほかないだろう。
<僕らが、この事件から学ぶこと>
まず、被害者は、加害者と接触したとき、どういう人間かわかったはずで、その段階 で危機管理として、上司に相談し、当該人物の取材担当から外れるべきだった。
今もそして将来にわたっても、この手の人間は地位の高低に限らず存在するので、職 務上接触しなければならない人は、このまま接触を続けるべきかは、自分だけで考え るべきではない。自分の身を守るというのはここから始まる。
「なぜまじめにやっている私が、不利益を被らなければならない、そんな人間を取材 対象にしているような組織を正すべきだ」正論である。しかしそうならないのが現 状。おそらく未来もそうなっていない。
もしここで、被害者が手を引き、別の人間が対応していれば、被害者も被害に合わず に済んでいた。もちろん大事な仕事を外れることになるので、それが、今後のキャリ アの足かせになっていただろうが、それは現状でも同じ。
この判断は難しいだろうが、ポイントとして、相談しづらい事案こそ、積極的に危機 管理シフトをしくことができるか。その時までに、上司と良好な関係を築けるか。
ここが自身の能力にかかってくる。これができないなら、残念ながらその職には不向 きだったと考えるほかない。
・ヘルメット非着用、致死率2.4倍=14~18年の自転車事故-警察庁(時事通信)
おっしゃる通りだと思いますが、なんせ恥ずかしい。それなりに全身そろえた上での ヘルメットならかぶれるでしょうし、子どもにも、かぶせることは可能でしょうが、
子どもから「なぜあなたは被らない?」の顔に返す言葉がない。
気軽にかぶれるヘルメットあるのでしょうか。リサーチ不足です。
・預託商法のジャパンライフ 12都県30カ所を家宅捜索 特定商取引法違反容疑
(毎日新聞)
年配の方々には有名な団体だと思っていたのですが。やはり誘惑には勝てないものな のですね。
宮内義彦が変えたもの変えられなかったもの(Yahoo!ニュース 特集)
偉そうに言わせてもらえれば、たかだか一企業を率いた程度で、国家の複雑なありよ うを改革してやろうなんて考えること自体がおこがましい。
自分程度の考えでできると考えるのではなく、時間をかけて、様々なアイデア、する しないも含めた、複雑な議論が必要。
こんなことを後に話してしまう程度で、いろんな方の人生がおかしくなっていくこと に責任がとれないでしょう。
こんな次第なので、各個人か身をいろんなことから守っていく術が必要になるので す。
・尼崎JR脱線事故14年で慰霊式 社長「安全安心な鉄道つくる」(共同通信)
是非頑張ってもらいたいです。こんなに大勢の人が集中してしまっている環境下でで きるとも思えないのですが。